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  • 支援DSD,APE,FLAC,ALAC,WMA,WAV等低失



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  • 支援192K/24Bit母帶級音樂



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  • 雙核心處理器JZ4760B



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  • 支援USB DAC,可作數位解碼前級



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  • Micro SD雙插卡,最大支援256G



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  • 3.5mm/類比線路/同軸數位



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  • 內建耳機功率擴大機功能



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  • BSMI認證碼:R41291爆買



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中國時報【林淑惠╱台北報導】

搶數位匯流龍頭,中華電信展開MOD大躍進的動員令!據了解,中華電信今年針對MOD業務訂出一個「大挑戰」的目標,年底將衝刺200萬用戶,要力拚匯流一哥地位。

中華電信董事長鄭優針對此表示,200萬用戶是今年積極爭取的目標,更重要的是,希望2年內、MOD轉虧為盈,打破開台以來連年虧損的經營窘境,這也是提振中華電信整體獲利的必要手段。

MOD為上任首要業務

鄭優強調,中華電信目前在行動、寬頻以及各項電信業務居於領導地位,MOD將會是他上任後,最重要也是最積極推動的業務。

為了達陣目標,據了解,中華電信攜手通路商神腦國際以及關係企業全部都動起來,透過MOD綁寬頻、以及全省關係企業合計600多店全面動員推銷MOD業務。

MOD開台至今13年,雖然用戶累積至今已破132萬,但是收視費每月不到100元,加上頻道內容不夠豐富,年年處於虧損狀態,據了解,2016年MOD虧損16億元,累積至今虧損更高達315億元,成為拖累中華電信整體獲利最大的包袱。

鄭優說,MOD每少虧1億元,就能為中華電信增加獲利,他強調,MOD業務虧轉盈不可能一下子達成,所以在過程中,中華電信還要擴大MOD資本支出、增加數位機上盒的採購規模、同時提高購置優質頻道節目的成本,做為增加MOD用戶規模的誘因。

鄭優認為,200萬用戶是虧轉盈的門檻,中華電信希望今年年底積極達陣,雖然MOD正面臨強大競爭壓力,但是中華電信會盡最大努力。他舉中嘉有線電視近幾年的多次交易,價值都在700多億元為例強調,MOD希望轉型成為一個有價值的業務,如此才能拉抬公司未來整體獲利表現。

最後一哩路至為關鍵

數位匯流時代來臨,有線電視與中華電信寬頻網路並列國內最重要的兩條「最後一哩」,也是台灣發展智慧家庭及數位匯流的關鍵,中華電信正面臨富邦、鴻海結盟,遠傳與中嘉策略聯盟的群雄圍剿局面,去年又因為有線電視業者綁低價寬頻上網,造成中華電信流失不少寬頻用戶,鄭優強調,中華電信正面臨強大競爭壓力,但是,一定要盡最大努力,MOD是提振公司獲利的必要手段、也是他上任後最重要的業務。

下面附上一知名商品則新聞讓大家了解時事
 

(中央社費城23日綜合外電報導)美國費城若干超市和飲料批發商說他們準備裁員,因為市府課徵新的含糖飲料稅,導致軟性飲料銷量大減30至50%,情況超乎預期。

美聯社報導,在費城擁有6家ShopRite超市的布朗(Jeff Brown)告訴「費城詢問報」(PhiladelphiaInquirer),他預計要裁減300個工作機會;飲料裝瓶及經銷商Canada Dry Delaware Valley營運長布羅克威(Bob Brockway),則預估3月將裁員20%。

費城市府官員認為,在消費者克服價格調漲初期的衝擊後,業績就會回升。他們說,這些業者可能是在製造恐慌,以阻止其他城市跟進課徵飲料稅。

費城巿長肯尼(Jim Kenney)推動對每盎斯含糖及低卡飲料課徵1.5美分的稅,透過這項稅收補助近2000名幼兒和其他計畫。這項稅率相當於每6罐裝16盎司(約450公克)飲料漲價1.44美元(約新台幣45元)。

當局起初預估課徵飲料稅將使飲料銷量減少27%,但布羅克威說,他們的業績已下降45%。

布朗說,從1月1日起至2月17日為止,飲料銷售已較去年同期大減50%。

他說:「人們改變的不是喝的飲料,而是購買飲料的地點。」

布羅克威宣稱費城郊區的飲料銷量提高大約20%,但即使如此也無法打平損失的業績。(譯者:中央社劉文瑜)1060223

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